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  教育・研修制度
 
  三菱地所設計では、「人材育成の強化」を主要経営課題に掲げ、様々なプログラムを用意し、社員の能力開発を強力にバックアップしています。  
職能教育研修プログラム
入社3〜5年目までに一人前の技術者に育てるためのプログラムで教育研修制度の柱。
入社5年目までの各年次で求められる経験や知識・スキルが専門職能別に定められている。社員はOJTを中心に、セミナーへの参加や現場見学、工場見学、社内勉強会等により必要な経験や知識・スキルを習得していく。
特に、入社後5年間は教育リーダーと呼ばれる中堅社員がつき、相談相手としてマンツーマンでスキルアップをサポートする体制をとっていることが特徴。
1級建築士他公的資格取得支援
一級建築士を始め、技術士、構造設計一級建築士、設備設計一級建築士、一級電気工事施工管理技士、一級管工事施工管理技士、一級建築施工管理技士、一級土木施工管理技士等の公的資格取得に際し、受験料・登録料および講習会出席費用や予備校通学費用の一部を会社で補助。
プレゼンテーション・コミュニケーション研
入社10年目程度で各職能の中心となってお客様への説明を行う機会の多い社員を対象に、プレゼンテーション力、コミュニケーション力向上のための研修を毎年実施。
英会話研修
業務のグローバリゼーションに対応し、社員の語学能力向上を積極的に支援。
語学学校と提携し、英会話レッスン費用の約6割を会社で補助したり、社内で中国語会話の集合研修を実施している。
また、社外試験制度(TOEIC、中国語検定等)や通信教育、eラーニングの受験・受講に対しても費用補助を行っている。
海外設計事務所トレーニー派遣
グローバルなスキル・知識・視野・ネットワークを備えた人材を積極的に育成することを目的に、社内公募により社員を選抜して海外の著名設計事務所にトレーニーとして派遣する制度。本制度により、上海(中国)、ロンドン(英国)、ニューヨーク(米国)等の設計事務所で社員が研鑚を積んでいるほか、継続して海外の設計事務所に派遣される予定。
その他にも各種研修制度が用意されています。
新入社員研修(入社時)

フォローアップ研修(1年目終了時)
1年目を振り返り、スキル・知識の習得状況を自己点検し、2年目に向けた目標設定を行うための研修。

■ 中堅社員研修
中堅社員の各階層に応じ、自己の役割を認識し、コミュニケーションスキルやビジネスコーチング、リーダーシップ発揮の方法などを習得・向上させる。

各種通信教育講座
会社が用意した通信教育講座(業務遂行スキル・知識、建築・不動産関連各種公的資格取得、英語・中国語等の講座を用意)を受講した場合、受講料の30〜50%を会社で補助し、社員の自己啓発を支援。

スキル別選択型研修
会社が用意した通学講座(プレゼンテーション、ネゴシエーション、リーダーシップ、企画力等の強化講座を用意)を受講した場合、受講料の70〜80%を会社で補助し、社員の自己啓発を支援。

PM研修(中堅社員対象)
プロジェクトマネージャーとして必要なスキル・知識を習得するための研修。顧問弁護士による講義やディスカッションを通じてマネジメント知識、リスク管理能力、コンプライアンス、メンタルヘルスなど幅広く習得。
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